Mexicanos huérfanos de patria

Nosotros los MEXICANOS somos un pueblo conquistado somos esclavos de nuestro propio país somos arrendatarios de nuestra propia tierra carecemos de fuerza, de poder, de control sobre nuestro propio destino en la tierra que nos vio nacer, se irán a las ciudades donde vivirán en chozas y beber alcohol barato y todo porque carecemos de tierras que ofrecerles donde puedan prosperar y multiplicarse, toserán hasta escupir los pulmones en las entrañas de las minas de LOS POLÍTICOS destruyendo su salud sin ver jamás el sol para que el POLÍTICO pueda vivir una vida de prosperidad sin precedentes ,entre estos jóvenes hay jefes que jamás gobernarán porque carecemos de poder para gobernarnos a nosotros mismos, soldados que jamás combatirán porque carecemos de armas con las que luchar, maestros que jamás enseñarán porque no tenemos un lugar para que estudien, la capacidad, la inteligencia, el potencial de estos MEXICANOS se desperdiciará en su lucha por malvivir realizando las tareas más simples y rutinarias en beneficio del POLÍTICO.

(Extracto del libro de Nelson Mandela el largo camino de la libertad con algunas pocas palabras cambiadas, una vez más todo ya sucedió está registrado en la historia del mundo)

Que es ser mexicano? La palabra mexicano suena tan débil…

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Recomendaciones para un México mejor

“Muchas gracias por tener este blog. Los Mexicanos tenemos que unirnos y tratar de cambiar nuestras tristes realidades. Yo vivo en los estados unidos y soy nacida aquí pero me intereso mucho en Mexico. Es el país de mis padres y me da tanta tristeza tener que ver como tuvieron que salir de su propio país para poder tener una vida “normal.” Me da coraje ver como los mexicanos son tratados en este país, como tenemos que rogarle a los políticos de aquí para que por favor ayuden a los pobres inmigrantes que tanto sufren aquí también. Los politicos estadounidenses y muchos de los ciudadanos culpan a los inmigrantes de muchos de los problemas en este país. Me da tristeza y coraje ver como se habla de nuestra gente y mas que eso como se nos trata con desprecio. Mexico es lindo y su gente es buena pero es tiempo de que la gente se una y hagan algo contra las injusticias que son tan común diariamente. Necesitamos que Mexico recupere su dignidad. Los Mexicanos merecen tener una buena vida. Como le hacemos para que las cosas cambien?
Hell’e Chante , agosto 14, 2016 at 2:45 am”

en tres sencillos pasos: Primero

votar e invitar a otros que lo hagan (el 13% de los mexicanos decidieron la elección, ya se comentó, solo el voto institucional es suficiente para que el partido oficial permanezca en el poder, dato nuevo en USA fueron el 18% de las gringos los que votaron a Trump)

Segundo

Honestidad como modo de vida, no mas mordidas, no acepto sobornos, y denuncio,la ética  no es negociable, también ya se comentó: la honestidad paga, como persona compo emresa y como país.

Tercero

Educación educación educación, Las estadísticas arregladas oficiales dicen que el mexicano promedio lee Cinco libros  al año, puedo decir que de cada 100 personas que conozco sólo hay tres o cuatro que efectivamente leen más de tres libros… un pueblo ignorante es un pueblo manejable… Orwell lo explica claramente: pobreza e ignorancia van de la mano … no recuerdo en este momento el dato exacto pero alrededor del 10% de los mexicanos poseen un título universitario; somos privilegiados, en Estados Unidos es cerca del 30% , en México sólo 1% tiene estudios de posgrado , para ponerlo en perspectiva quiero citar otro dato: el 70% del comercio en México es informal o pymes … qué pasa cuando pones a gente no preparada a crear modelos de negocio ? Pues les estadísticas son claras El 90% fracasa en los primeros dos años solo el 1% de los nuevos negocios logran permanecer más de 10 años … en verdad una maestría es una herramienta muy poderosa para crear negocios exitosos , obvio las buenas maestrías , después de un estudio de posgrado tus posibilidades de éxito como emprendedor mejoran exponencialmente … además si después de cursar una maestría no eres capaz de crear tus propias fuertes de empleo entonces tiraste Tu dinero… con nuevas fuentes de empleo atacamos el tema de la pobreza y creamos un entorno de desarrollo … Y vienen los temas culturales que se han comentado el efecto cangrejo del mexicano , necesitamos una nueva cultura de colaboración y solidaridad , joinventure dirían los gringos , crear clusters dirían los israilies, es decir si a mi vecino le va bien a mi también , es decir la tintorería de al lado como la mía no es competencia, juntos podemos atender más clientes … pero los mexicanos queremos ganar todas en todo Y nos regodearnos en ver fracasar al vecino… Y todavía tenemos frases como mi trabajo me ha costado, no tenemos la cultura de la escuela de negocios , es decir ¿podemos ir con nuestro amigo transportista panadero o telefónista y preguntarle?: oye yo quiero ser tan exitoso ¿como tú como le hago? ¿Nos ayudará? Eso es ser colaborativo … bueno los países que están en desarrollo son fruto de  las culturas exitosas, de ahí vienen los famosos Networking, crecer juntos.

 

Campañas gubernamentales: Pánico planficiado.

Anular tu voto es una campaña gubernamental, eso solo beneficia a los dueños del pais a el PRI gobierno a la clase política.

Por obvio que parezca me lo preguntan personas inteligentes, profesionistas y con valores, pero que resultan ser sumamente inocentes e ingenuos. Obvio que anular tu voto no significa que estas expresando tu deseo de que disminuyan los curules de diputados o que desapruebas los puestos plurinominales, no lo dijo Pedro Ferris ni nadie que ame al país, ¡¿ya quedo claro que no votar perjudica al país?

bien a lo siguiente

pero si todavía no lo crees aquí esta Ferris de Con aclarándolo

 

Los saqueos es una campaña gubernamental

Ahora ya no es el gasolinazo, ahora es la ola de violencia que existe en el país y la necesidad de reforzar a el ejercito y las fuerzas federales

aquí la radiografía de los movimientos de inteligencia del gobierno

ahora la cereza en el pastel

la ambición del ejecutivo no tiene límites, primero pensé: que falta de visión con el abrupto incremento de la gasolina, si lo hubieran echo como Calderón, -por ejemplo 20 o 50 centavos por mes- no hubieran causado el pánico, pero son billones de pesos los que dejarían de colectar si postergan el incremento unos meses, no les importa causar histeria con tal de tener mas dinero para robar, hasta después caí en la cuenta de que lo hicieron en el momento correcto, Tump dando golpe, Ford cancelando inversión, gasolinazo, nuevo canciller, la caída del peso, todo después de un fin de semana de fin de año, con Godinez que no tuvieron día de descanso para recuperarse de la cruda y la cereza antes de el día de reyes! los papas solo pueden preocuparse por los regalos de los hijos no por las marchas, supe que en Torreón organizaron un meeting a las 8 am el lunes 3 de enero, haha lo lamento pero nadie asistió! apoco no es obvio? todo fue cuidadosamente orquestado por gobernación, nada se salió de control, por el contrario todo salió como estaba planeado, Carlos Salinas es un genio, porque todos sabemos que detrás del presidente botarga esta Salinas que planificó su regreso cuidadosamente, tuvo 12 años para planearlo y el si que es un genio, no dudo que el que se reunió con Trump en secreto fue el.

En un mes nadie se acordará de nada, es la manera que tenemos los mexicanos de solucionarlo, como cuando un niño es abusado y va con su mamá y la mamá le dice: te lo merecías, el último mecanismo de defensa es olvidar, enterrar en el subconsciente, los mexicanos somos como niños violados.

Somos huérfanos de patria no tenemos quien nos defienda.

 

 

Trump America

Que puedo decir: se los dije !

Ya hay mucha desinformación en la red como para seguir echándole leña al fuego pero la estrategia fue clara decirle a la gente lo que quieren escuchar unificar a las mayorías olvidadas ..  les recomiendo el post de Michael Moore donde explicaba porque Donald ganaría las elecciones ahí lo explica muy claro

Uno de cada cuatro trabajadores en usa es inmigrante Y obviamente se esfuerzan el doble,  para cuando va acuerdan Ramirez es el gerente …  A mí también me da coraje ver que traen gerentes de Costa Rica o de Estados Unidos cuando en México hay gente valiosa …

La conclusión es que Donald es un genio y que no hay que perder la calma

En cien días veremos si lo que dijo verdaderamente se tradujo a propuesta de ley y falta que lo voten y lo aprueben en el congreso …

Y definitivamente la recomendación es comprar dólares si de algo estamos seguros es que el peso se devalúa se devaluará y se seguirá devaluando …

Yo desde que tengo uso de razón estamos en crisis,  soy de la generación que sabe que es una estupidez tener ahorros en pesos en el banco porque  tiende a cero ,  es mejor consumir porque al menos te quedas con algo..  así que si ya vas a comprar compra inteligente ,  oro plata metales divisas objetos que adquieren valor con el tiempo como coleccionables etc

O invertir, pero no como dicen los anuncios publicitarios invierte en una pantalla invierte en compar un tiempo compartido, no, invertir de verdad en un negocio que tiene una rentabilidad segurA

 

Quienes son los clientes internos y los vicios alrededor

Serie: Los vicios corporativos y malos hábitos en las empresas

Vamos entendiendo cualquier modelo de industria desde tres grandes grupos: Finanzas, Operación y Marketing & Ventas.

Quienes son las áreas de servicios: sistemas, compras, recursos humanos, etc.

Visto de otra manera, quienes son los principales responsables directos de los resultados estratégicos de la compañía?

Y quienes son los departamentos que respaldan a los responsables?

Y no estoy diciendo que no son importantes, son fundamentales para la operación, pero son departamentos de servicios internos, deben de estar alineados a servir, pero la realidad –los vicios- es otra, esta mas que ponga ejemplos, los invito a que compartan sus propios casos de estudio en los comentarios, tal parece que los únicos que no lo saben son los ejecutivos.

Por si no ha quedado claro los indicadores de finanzas son rentabilidad, margen, etc

El indicador mayor de venta es uno: cuanto vendiste contra cuanto querías vender

El indicador de la operación es un porcentaje de efectividad y eficiencia

Cual es el indicador de RH, sistemas, compras etc? Debe de ser la calificación de sus clientes es decir,  la calidad de servicio que le otorga a los departamentos de la empresa responsables directos del objeto del negocio -osea finanzas, operaciones y ventas- De verdad es tan difícil de entender? Porque no hay quien ponga en cintura a sistemas / rh / compras.

Por citar solo un ejemplo, volvamos a mi caso de estudio.

No puedes supeditar la operación a compras o a sistemas o a cualquier otra área de servicio interno, no puedes darle poder a quien no le interesa los resultados de la compañía como principal objetivo, si los departamentos de servicios estuvieran verdaderamente orientados a el objeto del negocio, si estuvieran consientes y comprometidos su actitud sería otra, todo el mundo sabe lo que es lidiar con departamentos renuentes que no tienen un sentido de urgencia.

El principio de la corrupción es cuando compras fija los precios de venta, después de ahí es cuestión de tiempo para que compras determine cuanto margen puede ponerse en la bolsa personal y realizar sus compras cómodas con sus respectivas comisiones, como controlas a compras? Pues en la venta fijas un precio máximo objetivo (para llegar a este precio hay varios métodos que no son el objeto de este post solo por mencionarlos: paramétricos, homologaciones, cotizaciones y análisis) al que el departamento de compras tiene que ajustarse, si compran mas caro algo esta mal, si compran mucho mas barato también algo esta mal. Si el precio lo fija compras el precio se eleva, lo que significa precios propuestos de venta mayores que los de la competencia, si compras opera en el precio mas barato del mercado los proveedores no pueden darse el lujo de sostener la corrupción de los compradores, es exactamente el caso contrario de lo uqe sucede en las adquisiciones de gobierno super infladas.

En mi caso de estudio no había nada que hacer, las direcciones de fianzas, ventas y operación estaban coludidas con compras para comprar a precios inflados, corrupción a los mas altos niveles de la organización, decisiones al estilo de la vieja escuela: le vas a comprar a quien yo diga al precio que quiera, por increíble que parezca el elefante se mueve. Mexican Style.

Si, la dirección general es culpable de la corrupción (ya explicamos como se da) de la ineficiencia (falta de metodología y procedimientos) y de la rotación de personal en la organización (malas políticas o seguimiento de estas)

Y hasta aquí la entrada para el siguiente post: las funciones de la cabeza.

falta de visión en la organizaciones, seudo-innovación y ausencia de mejora contínua

Serie: Los vicios corporativos y malos hábitos en las empresas

 Corrupción: Alteración o vicio en un libro o escrito. Vicio o abuso introducido en las cosas no materiales. En las organizaciones, especialmente en las públicas, práctica consistente en la utilización de las funciones y medios de aquellas en provecho, económico o de otra índole, de sus gestores.

 De verdad no entiendo cuando una empresa dice queremos gente innovadora,  O este es el año de la innovación, me suena tan bajo y falso como ser ESR. Hay una diferencia abismal entre trabajar en Honeywell  y cualquier supuesta empresa socialmente responsable.

 La verdad es que las empresas no quieren creativos, no quieren personas que les vengan a decir como hacer las cosas “nadie nos va a enseñar, la empresa tiene mas de cincuenta años y siempre lo hemos hecho así”, hay una resistencia natural al cambio, las empresas mexicanas sufren del síndrome de Procusto, (hay que ajustarse a la medida, aunque en algunos casos implique ponerse por debajo de las capacidades personales, para no disminuir a otros en la vieja cultura de : si tu lo haces bien alguien queda mal), estamos años de retraso de las empresas japonesas o koreanas que tienen una claridad en su conciencia de que solo están de paso, pero que es su responsabilidad tomar las cosas donde están y entregarle un entorno mejorado a las generaciones que vienen.

 No, claro que no, los patrones aquí en México solo ven a través de su cuenta de banco:

 – Patrón vamos a remodelar

 – ah si? y cuanto mas voy a ganar con eso?

El patrón no entiende que lo mas valioso son las personas, que la empresa esta formada de empleados, no de máquinas o edificios, imposible explicarle al patrón cuanto va a mejorar la productividad en un ambiente de trabajo agradable y ordenado, que el beneficio mayor es el sentido de pertenencia, que los empleados vean la oficina como su propia casa, que son tomados en cuenta y que le van a dar la mejor silla del mundo (literal) con tal de que le siga echando ganas, el patrón dira: la silla funciona? Tonces pa’ que la cambias!

 La innovación es bienvenida siempre y cuando sea de acuerdo a lo que dice el jefe, en la vieja escuela siempre existe la amenaza de que el subalterno cause una mejor impresión que el jefe y eso es inaceptable en la estructura jerárquica, nadie contradice al tlatoani.

Los hábitos corporativos siempre ganan. Recuerdo que en mi etapa idealista  en mi anterior trabajo me dí cuenta de que el área vecina con la que compartía resultados de ventas no vendía absolutamente nada. Si yo hubiera sido de la vieja escuela me hubiera regodeado en su fracaso, pues yo era el gerente estrella, había echo polvo todos los records de ventas de la compañía, el mejor año, el proyecto mas grande vendido, etc (mas no el mejor gerente, porque no había nada que hacer contra la evaluación 360, aún cuando había llevado a la compañía al siguiente nivel, cosa que no había echo ningún gerente antes en los 50 años, en esa evaluación yo solo era un gerente promedio)  por el contario al ser meta compartida mi interés orientado totalmente a la estrategia del negocio era aumentar las ventas, y entre dos departamentos podríamos haber destrozado mis records anteriores, ante la falta de efectividad de mi compañera le traspasé a uno de mis colaboradores clave, una persona que yo traje al área, que capacité y forme  con las bases metodológicas de la administración de proyectos, para mi sorpresa el resultado fue contraproducente, en lugar de adoptar los nuevos procedimientos implementados, volvieron a las viejas prácticas, hábitos e ideas del tipo: si tu lo haces bien nos haces ver mal a los demás, cambiar significa que lo que se hizo antes estaba mal, poner al equipo en mi contra, radio pasillo de desprestigio para boicotear mi trabajo, como si se tratara de una guerra de orgullos donde no hay colaboración, para la gente de la vieja escuela reconocer que alguien hace mejor el trabajo  es imposible, para los seguidores de la mejora continua la actitud es: enséñame. Esta por demás decir que esa área sigue sin vender un centavo, cuando yo renuncié mi equipo tenía cierta formación en administración de proyectos, utilizaban léxico como matriz de responsabilidades, WBS, análisis de riesgos, cash flow, etc con tristeza supongo que los hábitos corporativos tenderán a las antiguas prácticas y mi legado será borrado como arena por las olas del mar.

El cambio cultural que no es promovido y respaldado por los mas altos niveles, está condenado al fracaso, lo dejó aquí para aborar en el siguiente post cuales son los errores principales de liderazgo en una organización.

 Procesos y metodología

Serie: Los vicios corporativos y malos hábitos en las empresas

Vicio: Mala calidad, defecto o daño físico en las cosas. Falta de rectitud o defecto moral en las acciones. Hábito de obrar mal.

Hábito: Modo especial de proceder o conducirse adquirido por repetición de actos iguales o semejantes.

“La falta de pruebas de mala organización/administración no significa que no exista mala organización, pero si es reflejo de que no existe algún tipo de métrica.”

La estandarización de procesos implica un profundo conocimiento de cada miembro de la organización de su propio trabajo, la descripción de puestos la elabora cada empleado para sus actividades, una empresa que n tiene planes de carrera esta condenada a la rotación eterna de personal.

Sin duda una de las máximas de la calidad es: si no lo controlas no lo puedes medir, y si no lo puedes medir entonces no lo puedes mejorar, pero antes de eso necesitas saber que estas haciendo y que es lo que quieres medir. Las empresas se limitan a medir las horas-nalga, cada vez existen mas y mas estudios de la productividad en función a las horas en el trabajo, no hay que ser un genio para darse cuenta que el rendimiento disminuye proporcionalmente a las horas continuas de trabajo, todos sin excepción se agotan, todos. Por citar algún ejemplo, Lego, esta implementando la reducción de las jornadas laborales de 3 a 5 horas menos por semana en pos de la productividad, y eso significa: no queremos a nadie en la oficina a deshoras.

El mensaje que se transmite a los empleados con esta cultura es la de el Godínez, que suelta la pala a  las 5:55 para salir corriendo a recoger su tupper para checar a las seis en punto, y existen premios a quien trabaja así. Viéndolo así suena un poco absurdo, pero son los premios de puntualidad por checar correctamente en el reloj, no tiene nada que ver con el desempeño.

Citando a mi caso de estudio, ademas de tener el horario Godinez, abusa de sus empleados bajo la máxima “el empleado de confianza no tiene derecho a horas extras” se contrata personal a los que nunca se les explica cuales van a ser sus tareas, como se les va a evaluar y que planes tienen las empresa para ellos, el único entendido es queremos un alto compromiso, gente que se ponga la camiseta y no hay hora de salida. Mismo caso para la gran mayoría de las empresas mexicanas en contraste con las empresas extranjeras que desde la entrevista de trabajo te explican cual es el plan de carrera y que, en caso de firmar te presentarán por escrito. Mi caso de estudio como todas las mexicanas manda el doble menaje: tu haz muchas horas y no produzcas nada, tu haz como que trabajas y nosotros como que te pagamos y que nos importas, la realidad es que no existe la calidad de vida, los hobbies, programas de apoyo para el desarrollo del personal, desde el primer día detecté grandes carencias en la capacitación de la gente, cada reunión con RH y con la dirección general se solicitaba lo mismo –mas y mejor capacitado personal-  no tuve nunca respuesta, implementé programas domésticos impartidos por mi para capacitar pero eran solo una aspirina, la respuesta era siempre la misma: contrata personal capacitado, cuando tengas vacantes, tal vez el otro año que el presupuesto se ajuste, nunca sucedió. Es menospreciar a la mínima expresión el trabajo del analista o el operador, como si fuera prescindible, no estamos hablando de mejora continua, estamos hablando de que los empleados tuvieran los conocimientos mínimos necesarios para hacer su trabajo, no tenerlo es seguir con viejos vicios de mala calidad y pobre desempeño haciendo las cosas de la manera tradicional porque siempre se ha echo así, porque ya ha funcionado hasta ahora, imposible implementar métricas cuando todos están por debajo de la bara de medición. Para mi eso es trabajar contra corriente supeditando el resultado a un máximo esfuerzo en vez de una operación eficiente, un procedimiento debe ser diseñado a prueba y error, una implementación constante de las mejores prácticas en búsqueda de la mejora perpetua, literal es estar en el hoyo y cavando, completamente en la dirección equivocada, sumidos en una operación que nos desbordaba con lo que es imposible pensar en parar para establecer las reglas, el miedo en mis subalternos cuando les decía vamos a probar de otra manera, y la respuesta, mejor después, vamos a mejor seguir haciéndolo como hasta ahora, y no los puedo culpar por su falta de innovación, es la resistencia al cambio por no contar con una plataforma de crecimiento adecuada.

Quiero dejarlo aquí para abordar en el siguiente post el tema de innovación, los temas se van ligando unos a otros creando la radiografía. Quiero cerrar diciendo, establecer una metodología no se trata de implementar formatos o procesos que vuelvan el proceso burocrático, se trata de establecer sistemas de medición (control) de los procesos claves de la operación que deben estar orientados a la estrategia del negocio con el único fin de tener mejores resultados, si la burocracia no tiene este fin es solamente un estorbo.